Controllo di gestione

Il controllo di gestione si può definire come un insieme di attività con cui la direzione aziendale, anche attraverso l’impiego di strumenti contabili, rileva se la gestione dell’impresa si stia svolgendo in modo da permettere il conseguimento degli obiettivi formulati in sede di programmazione, e soprattutto verifica che la gestione aziendale si svolga secondo criteri di economicità, al fine di consentire il perdurare dell’impresa nel tempo. Esso si preoccupa di individuare prodotti/servizi redditizi, costi superflui, sprechi di risorse finanziarie e di definire gli scostamenti rispetto ad un piano definito.

Le aree del controllo di gestione gestite dallo Studio sono:

  1. Analisi economico-finanziaria
  2. Analisi e gestione dei costi
  3. Analisi dei processi
  4. Planning and budgeting
  5. Previsioni, simulazione e reporting
  6. Valutazione delle performance
  7. Strumenti per il trattamento delle informazioni
  8. Business Intelligence e sistemi informativi
  9. Valutazione e controllo delle strategie